河南电力报电子版河南电力报 - 第2135期(2011-04-12) - 第02版
 

班组长要做到“三信”

    
    

  班组是企业内部最基层的劳动和管理组织,企业发展离不开切实有力的班组建设,更离不开优秀的班组长。笔者认为,作为“兵头将尾”的班组长,在班组建设过程中应做到“三信”。
  首先,业务上做值得员工信服的人。班组长在日常工作中更要时刻注重提高自身业务水平,拿出比员工更多的时间与精力学习新技术、掌握新技能,遇事领着干、带头干,做让员工信服的人,把自己锻炼成为工作上的领头雁、排头兵。
  其次,管理上做值得员工信任的人。现代企业员工民主意识逐渐增强,作为班组长要始终明白一视同仁是管理工作的要领,如何充分发挥员工专长,这是作为班组长所要考虑的重要问题。班组长需提升日常管理能力,学会运用科学的管理方法,及时与员工交流沟通,让员工感觉到班组大家庭的温暖,从而激励员工树立责任感和使命感。
  最后,生活上做值得员工信赖的人。在竞争日益激烈的当今,工作、家庭、生活等社会现实问题接踵而来,员工思想波动在所难免。作为班组长,在工作上要鼓励员工练好技能,迎接挑战,在生活上要多关心、多帮助,和员工打成一片,了解员工的心事,倾听员工的心声,知道员工在想什么,有什么困难和要求,为自己的工作赢得主动。
  只有这样,班组长才能充分发挥班组“领头羊”作用,推动班组建设与企业健康持续发展。
验证码:

 本版其他文章
· 新闻快餐
· 班组长要做到“三信”
· 朱倩红与蓝的兼爱
· 集中检修与时间赛跑 本文包含图片
· 济源公司 积极服务市政重点工程
· 许昌公司 业扩容量同比增长逾14%
· 郑州公司 一季度售电量突破90亿千万时
· “试验田”里育好苗
· 41年不了变电情
本版缩略图

 相关文章

 我有话说

验证码:  
 最新评论
 请您注意
· 尊重网上道德,遵守《全国人大常委会关于维护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规
· 尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
· 承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
· 本网新闻留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
· 您在本网留言板发表的作品,本网有权在网站内转载或引用
· 参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款